Kreiranje platnih naloga

Da biste kreirali platne naloge, potrebno je da pristupite odgovarajućem modulu u sistemu za obračun plata ili finansijsko upravljanje.

Pogledajte još

Povezani članci

Da biste iz softvera izvezli u Excel podatke o platama, potrebno je da pristupite sistemu za obračun plata i pronađete opciju za izvoz podataka.
Liste naloga za uplatu poreza kreiraju se na stranici "Platni nalozi" kako bi se olakšalo i automatizovalo upravljanje poreskim obavezama organizacije.
Liste za banke i kreditore kreiraju se kako bi se olakšalo upravljanje podacima o finansijskim obavezama zaposlenih, kao što su krediti, pozajmice i druge vrste zaduženja, a to se vrši na stranici "Platni nalozi".
Naš alat za pripremu liste platnih naloga za uplate doprinosa vam omogućava da u par klikova obavite sve što vam treba.

Pogledajte još

Ostali članci

Karton radnika je dokument koji sadrži osnovne informacije o zaposlenom i predstavlja evidenciju važnih podataka u vezi sa njegovim radnim odnosom.
Da biste kreirali platne naloge, potrebno je da pristupite odgovarajućem modulu u sistemu za obračun plata ili finansijsko upravljanje.
Obračun plate u ljudskim resursima je proces kojim se izračunava ukupna zarada zaposlenog za određeni obračunski period, uzimajući u obzir osnovnu platu, dodatke, poreze, doprinose i druge komponente.
Obrazac 1002 je zvanični dokument u Republici Srpskoj koji služi za prijavu poreza i doprinosa na plate zaposlenih.
Sistematsko praćenje i evidenciju svih vrsta odsustava zaposlenih, kao što su bolovanja, godišnji odmori, porodiljska ili roditeljska odsustva, te ostale vrste privatnih ili poslovnih izostanaka.
Organizaciona struktura predstavlja način na koji su postavljeni i povezani različiti odjeli, timovi i zaposleni unutar organizacije, kako bi se osigurao efikasan rad i ostvarivanje poslovnih ciljeva.
Šifrarnica je sistem ili zbirka šifri koje se koriste za organizaciju, klasifikaciju i lakše upravljanje podacima unutar organizacije.
Planiranje radnika predstavlja ključni proces u upravljanju ljudskim resursima, koji podrazumijeva raspodjelu zadataka, organizaciju radnih smjena, kao i alokaciju potrebnih resursa u skladu sa poslovnim ciljevima i potrebama.